Нильс-Горан Олве. Баланс между стратегией и контролем. Заставьте работать карту показателей BSC

pic_5412106c064dd.jpg
Описание

С момента опубликования в "Harvard Business Review" в 1992 г. концепции Р.Каплана и Д.Нортона "Balanced Scorecards" - системы сбалансированных показателей (BSC) - прошло более 10 лет. За это время BSC доказала свою эффективность и обеспечила новый подход к стратегическому управлению компаниями любой сложности.

 

Данная книга является практическим пособием по внедрению BSC.

 

Издание предназначено для руководителей и менеджеров организаций, преподавателей и студентов высших учебных заведений, а также для всех, кто интересуется проблемами стратегического менеджмента.


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Что почитать?

Бесконечная земля, Терри Пратчетт

Эту книгу, автором которой выпустили сатирик работающий в жанре фэнтези Терри Пратчетт и фантаст-хардкорщик Стивен...

Подробнее »

Дрю Дэйуолт Мелки объявили забастовку

Даже россыпь мелков из обычной коробки оживает в детском мире, становится разговорчивым и живым. Вот...

Подробнее »

Лилиана Мориарти. Тайна моего мужа

Интригующий и полный неожиданностей новый детективный роман Лилианы Мориарти держит читателя в напряжении, как говориться...

Подробнее »

Элементы теории фрактальных множеств

Математики Х I Х столетия обратились к математическим объектам, которые отличала от традиционных геометрических фигур...

Подробнее »

Карьерные войны, Дэвид Д’Алессандро

Если в своей первой книге Дэвид Д’Алессандро (название книги "Войны брендов") раскрывает секреты того, как...

Подробнее »
Copyright © Централизованная библиотечная система
Все права защищены